Izvor: Media Marketing

Uz sudjelovanje u žiriju Cannes Lions natjecanja, Davor Bruketa je ove godine u Cannesu žirirao i natjecanje Young Lions. Riječ je o integralnom dijelu najprestižnijeg međunarodnog festivala kreativnosti, namijenjenom talentima mlađim od 31 godine. Young Lions natjecanje podijeljeno je u sedam kategorija koje ocjenjuju međunarodni stručnjaci, a kreativni direktor i suosnivač agencije Bruketa&Žinić&Grey bio je u žiriju za dizajn.

Uz Davora Bruketu, u istom su žiriju radove mladih kreativaca ocjenjivali i trenutni potpredsjednik Googlea, Jonathan Johnsongriffin, koji je prošle godine na natjecanju Cannes Lions osvojio Grand Prix za kampanju NikeSync. U žiriju je bio i Ahmed Mustafa, izvršni kreativni direktor agencije Adcom Leo Burnett, prvi dobitnik kanskog lava iz Pakistana. Žirirale su i Cj de Silva-Ong, izvršna kreativna direktorica agencije TBWA-Santiago Mangada Puno, poznata filipinska grafička dizajnerica i ilustratorica te Josefina Casellas, izvršna kreativna direktorica agencije R/GA.

Bruketa je za Media Marketing ispričao koliko je glamurozno jedno takvo žiriranje, što je naučio, što ga je iznenadilo, a što oduševilo..

MM: Na što ste najviše obraćali pažnju kada ste žirirali Young Lions natjecanje? Što vam je bilo važno?

Davor Bruketa: Young Lions natjecanje jako je zanimljivo jer mladi kreativci imaju samo 24 sata da odgovore na kreativni brief. Ono što smo tražili je, kao i uvijek, originalnost ideje i kvalitetu izvedbe, koliko su oni mogući u samo 24 sata. Zanimljivo mi je bilo vidjeti koliko su neki ljudi sposobni napraviti u tako kratkom vremenskom roku i to kao odgovor na zadatak kojeg nikada prije nisu vidjeli. Osim toga, izuzetno zanimljivo je bilo vidjeti i kako su istom zadatku pristupili ljudi s različitom kulturološkom pozadinom.

Timovi iz cijelog svijeta svoje su radove prezentirali u pet minuta nakon čega je bilo ostavljeno pet minuta za raspravu. Izmjenjivali su se mladi ljudi iz Mongolije, Kazahstana, Japana, Danske i svaki od njih je odgovarao na zadatak koji se ticao obitelji s otežanim pristupom obrazovnom sustavu u Indiji.

Naime, zadatak je bio kreirati brend karakter i vizualni identitet za organizaciju Rocket Learning u Indiji koja pomaže u obrazovanju djece do šest godina starosti koja nemaju pristup obrazovanju. Budući da je prvih šest godina ključno za razvoj djeteta, ta organizacija njihovim majkama šalje zadatke kako bi im omogućila jednake prilike za intelektualni razvoj kakve imaju i djeca koja idu u vrtiće ili slične organizirane edukativne institucije namijenjene toj dobi.

MM: Što vas je najviše oduševilo?

Davor Bruketa: Skloni smo vjerovati kako živimo u globaliziranome svijetu u kojem većina mladih ima jednaku kulturološku pozadinu. To je donekle točno, međutim, u pristupima mladih kreativaca zapravo se jasno može vidjeti razlika u kulturološkim pozadinama iz kojih dolaze i tradicijama koje su oblikovale njihov kreativan način razmišljanja. Upravo te razlike su me oduševile.

Osim toga, oduševile su me i njihove prezentacijske vještine. Svi oni su savršeno prezentirali svoje radove uživo, na engleskom jeziku. Jasno mi je da se radi o nekima od najtalentiranijih mladih ljudi iz cijelog svijeta, koji su dio globalne kulture, i engleski im više nije strani jezik, ali i dalje, on većini njih nije materinji. Smatram da je to za svaku pohvalu.

MM: Je li vas nešto razočaralo ili iznenadilo?

Davor Bruketa: Volio bih da su imali više vremena za prezentaciju radova i da smo mi kao žiri imali više vremena za komunikaciju s timovima. Baš zato me razveselilo što su organizatori festivala odlučili organizirati feedback session s timovima koji su od žirija htjeli čuti detaljniju povratnu informaciju. To mi se čini kao jedinstveno, vrlo vrijedno iskustvo i rijetka prilika da mladi koji su na početku svog profesionalnog puta razgovaraju s iskusnim profesionalcima iz cijeloga svijeta.

MM: Jeste li primijetili neke razlike u pristupu problemu među kreativcima iz različitih zemalja? Imaju li i nešto zajedničko?

Davor Bruketa: Iako su oni svi djelomično dio iste globalne kulture, slušaju istu glazbu, prate iste trendove i istu modu, na moje potpuno oduševljenje, iz svakog od njih ipak probija kulturni kontekst u kojem su odrastali. Baš iz tog razloga sam ih svojim komentarima na njihove radove pokušao potaknuti i ohrabriti da te različitosti zadrže, da ih ne pregaze globalnom čizmom jer ih one diferenciraju u globalnoj perspektivi. Čine ih zanimljivima i drugačijima. To je savjet koji mislim da je važno da i sami primijenimo te da očuvamo i istaknemo svoju lokalnu kulturu noseći ju sa sobom u svijet.

MM: Što biste savjetovali budućim mladim lavovima? Na što da obrate pozornost?

Davor Bruketa: Na natjecanju je pobijedio rad koji je u potpunosti i najkvalitetnije odgovorio na zadatak tako da bi moj savjet bio da si pokušaju napraviti check listu prema zadatku koji dobiju i prema njoj provjer jeste li svojim rješenjem zadovoljili sve navedene stavke. Pobjednički tim je u svega 24 sata napravio projekt koji je gotovo u potpunosti spreman za upotrebu, a koji je, uz sve to, savršeno odgovarao na sve stavke danog zadatka i to je za svaku pohvalu. Rekao bih da je bilo radova koji su možda bili vizualno interesantniji, ali nisu korespondirali s ciljnom skupinom, a to su građani Indije koji nemaju adekvatan pristup obrazovnom sustavu i to je bio razlog za nešto niži broj bodova.

MM: Kako izgleda žiriranje u Cannesu?

Davor Bruketa: Cannes Lions festival je najveći i najvažniji takav festival u svijetu, međutim, samo žiriranje je daleko od glamuroznog. Kad se sjetim žiriranja London International Awards natjecanja u Las Vegasu, gdje me na aerodromu dočekala privatna limuzina koja me vozila do jednog od najluksuznijih hotela u Las Vegasu u kojemu smo bili smješteni… Ovdje nema ništa od toga. Žirira se u podrumu festivalske i kongresne palače, ne osobito uspješne zgrade iz 80-ih. U podrumu su sobice odvojene panelima, a u svakoj od njih je klima namještena na 15 stupnjeva. Žirira se na malim televizorima, a svi članovi žirija su nagurani oko jednog malenog stolića. Ne možeš ni kavu dobiti, nego si po nju ideš sam na automat. U Cannesu je fokus u potpunosti na kvaliteti projekata, a ljudi koji sjede za stolom jedni su od najboljih u industriji na svijetu, što cijelo to iskustvo i doživljaj čini posebnim i fascinantnim.

MM: Što ste naučili?

Davor Bruketa: Naučio sam da najuspješniji ljudi na svijetu znaju svoje ideje, razmišljanja i prijedloge gotovo svakome predstaviti jednostavno, jasno i razumljivo te da su to, očito, naučili kad su bili jako mladi. S druge strane, naučio sam da oni koji nemaju dovoljno dobru ideju, nju obično zapakiraju u gomilu nerazumljivih jezičnih konstrukata kroz koje se teško probiti. Najpametniji ljudi govore jednostavno, jasno i svakome razumljivo.

MM: Što vam se čini da je drugim članovima žirija bilo važno?

Davor Bruketa: U našem slučaju, ključna je bila prisutnost člana žirija iz Pakistana koji nam je pomogao s kulturnom relevantnošću radova, što mislim da je generalni problem žirija na većini globalnih natjecanja. Naravno, jako se puno ulaže u kulturološku različitost i bili smo upućeni, međutim, puno je bolje kada imaš čovjeka koji te priče poznaje iz osobnog iskustva.

U žiriju, ali za drugu kategoriju, bio je i Damir Ciglar iz zagrebačkog Imago Ogilvyja, nas dvojica smo prvi iz regije bili članovi globalnog Young Lions žirija.