Četiri strategije koje izdavači moraju primijeniti da bi preživjeli narednu eru

Podijeli ovaj članak:

Riječ “kriza” se pretjerano koristi, ali ponekad je to zaista pravi opis. Za izdavače, sadašnji trenutak jeste kriza – i to egzistencijalna. IAB ističe četiri imperativa za suočavanje s budućnošću izdavaštva.

Izdavaštvo nikada nije bilo lagan posao. Ali više od tri decenije, osnovna formula za ostvarivanje profita bila je jasna: napraviti web-stranicu, privući publiku, prodavati oglase, optimizirati prihod i korisničko iskustvo.

Društvene mreže su donijele fragmentaciju sadržaja i njegovo distribuiranje gdje god je to imalo smisla. I da, izdavači su se prilagođavali promjenjivom okruženju kroz kombinaciju oglašavanja, pretplata i inovativnih strategija monetizacije i pripovijedanja. Ali, suštinski, novac se i dalje najviše zarađivao na vlastitoj platformi.

Sve to se sada pred našim očima mijenja.

Prediktivna, generativna i autonomna umjetna inteligencija postavljaju pitanje gdje i kako ljudi otkrivaju i konzumiraju informacije –  i ko od toga profitira.

Ekspanzija ekonomije kreatora mijenja pravila o tome ko može biti izdavač i kako monetizacija funkcioniše.

Sve ovo dodatno pogoršava ozbiljan pad povjerenja potrošača i promjena njihovih očekivanja.

Sada su nam potrebna rješenja. Šta dalje?

Knjiga Marshalla Goldsmitha “What Got You Here, Won’t Get You There” objašnjava da navike i ponašanja koja su bila ključna za postizanje početnog uspjeha mogu kasnije postati ograničavajući faktori.

IAB vidi četiri imperativa za suočavanje s budućnošću izdavaštva:

Nemojte djelovati sami

Ovo utiče na sve izdavače i svi su u ovome zajedno, bez obzira na sve.

Povući se i zatvoriti je strategija koja vodi u poraz. Mogu obećati da se odgovori neće pronaći povlačenjem i izolacijom. Ono što vam treba jeste stimulacija i što više zanimljivih ideja.

Popijte kafu (ili nešto jače) s kolegama izdavačima – idealno s onima koji vam nisu direktna konkurencija i koji imaju potpuno drugačiju perspektivu. Pitajte šta su pokušali. Šta im funkcioniše. Šta djelimično funkcioniše, a šta nikako ne prolazi.

Zamolite ih da ospore vaš način razmišljanja. Šta bi oni radili da su na vašem mjestu? Učinite isto za njih i budite velikodušni sa svojim vremenom. Dobit ćete više nego što dajete.

Razmišljajte šire

Možda nekad pomislite da bi neka ideja mogla uspjeti, ali bi zahtijevala uključivanje više drugih izdavača. Upravo zbog toga postoje industrijske asocijacije – da olakšaju takve inicijative.

Ako imate veliku ideju, najbolji način da je učinite još većom jeste da o njoj razgovarate sa svima. Tražite saveznike. Vidjet ćete da su svuda oko vas i spremni su pomoći ako ih samo pitate.

Ne zanemarujte tehničke standarde

Kroz čitavu historiju izdavaštva, standardi su uvijek podsticali rast tako što su olakšavali kupovinu oglašivačima.

Na primjer, IAB Tech Lab je nedavno predstavio inicijativu LLM Content Ingest API s ciljem osnaživanja vlasnika sadržaja u eri umjetne inteligencije. Ovaj okvir uključuje mehanizme koji omogućuju izdavačima i brendovima da kontrolišu kako se njihov sadržaj koristi u LLM-ovima i AI agent servisima. Inicijativa teži pravednoj razmjeni vrijednosti između vlasnika sadržaja i razvijača LLM-a.

Ali ovo je tek početak. Potrebni su novi standardi, okviri i protokoli. Učestvujte – nemojte samo posmatrati i čekati da neko drugi odluči umjesto vas.

Standardi su ključni za opstanak industrije. Moramo zajedno raditi na tome da legitimne transakcije budu što jednostavnije i da smanjimo trenje u sistemu.

Javna politika je važnija nego ikad

Bilo da se radi o općim zakonima o zaštiti podataka, zaštiti djece, autorskim pravima (i fer upotrebi), pristrasnosti AI-ja, moderiranju sadržaja ili Zakonu o privatnosti videozapisa – kontinuirano obrazovanje i lobiranje su ključni da bi izdavači bili spremni za budućnost.

Lošu politiku je teško ispraviti, zato je zagovaranje dobre politike od suštinskog značaja. Još uvijek smo u ranoj fazi kreiranja AI regulativa, gdje glas industrije može imati uticaj. Nemojte dozvoliti da zastarjeli zakonski okviri ograniče vašu sposobnost da potičete tehnološke inovacije i rast.

Uvijek tražite pozitivnu stranu.

Faktor koji najviše možete kontrolisati način na koji odlučite reagovati na događaje. Svi znamo da živimo u izuzetno izazovnom i zanimljivom vremenu. Prilike kucaju tiho, a o surovim poslovnim realnostima se stalno govori. Ali možemo odabrati da budemo optimisti. Ostanite otvoreni prema ideji da čak i bolne promjene mogu dovesti do prilika koje nismo mogli ni zamisliti kada su te promjene počele.

Dok se pišu pravila za narednu eru komercijalnog Interneta, oni koji aktivno učestvuju u industriji imat će priliku da oblikuju tu budućnost.

Preživljavanje i uspjeh nisu sportovi za posmatrače. Vaša sposobnost da izgradite uspješan biznis zavisi od vaše spremnosti da se uključite – gdje god možete.

Zapamtite: ono što nas je dovelo ovdje, neće nas odvesti dalje. Eksperimentišite, testirajte, učite i primjenjujte. Nastavite tražiti prilike za reinvenciju.

Autor: Media Marketing

Povezani članci