Alma Ras: Povezanost, uzajamna podrška, povjerenje i razumijevanje omogućava našem timu zajednički rast. Mnogo malih koraka čini veliki skok i pređeni put do cilja.

Podijeli ovaj članak:

Alma Ras je vodeći brend u regiji, poznat po inovativnosti, vrhunskoj kvaliteti i posvećenosti potrebama svojih kupaca. Njihova misija nije samo pružiti udobnost kroz proizvode, već i izgraditi snažnu vezu s kupcima i zajednicom.

Razgovarali smo s Nerminom Kadrić, Marketing Menadžericom Alma Rasa, koja je podijelila kako njen tim talentovanih profesionalaca svakodnevno radi s entuzijazmom na stvaranju kampanja koje ostavljaju trajan utisak. Kroz njen pogled, saznajemo kako zajedništvo, kreativnost i posvećenost čine temelj uspjeha ovog brenda, dok se pripremaju za još veće izazove i uspjehe u budućnosti.

Kad pogledate unazad na 2024., što biste izdvojili kao trenutak kad ste osjetili ponos na svoj rad i rad svog tima? Je li vas nešto posebno iznenadilo ili izazvalo?

Nermina: Ponosna sam, iskreno, na sve male, svakodnevne korake koje pravimo zajedno kao tim. Mnogo tih malih koraka čini veliki skok i pređeni put do cilja. Najveći ponos mi pruža njihova povezanost, uzajamna podrška, povjerenje i razumijevanje – to je snaga koja me vodi naprijed i omogućava nam zajednički rast. Oduševljava me i činjenica da dolaze na posao nasmijani, rade s lakoćom, i svakom projektu pristupaju s nevjerojatnom pažnjom i ljubavlju. Posebno želim istaknuti karakteristike koje svaki član tima donosi: Mervana nam smanjuje stres svojim šalama na vlastiti račun, Indira čini da naše ideje postanu stvarnost kroz nevjerojatnu vizualizaciju, Enisa nas u isto vrijeme ruži I hvali iskreno ukazujući na naše nedostatke, ali i prepoznaje naše uspjehe, i Muhamed, koji se hrabro nosi sa četiri žene u timu, unosi ravnotežu i stabilnost u svaki izazov. Svrha supervizora je da nadgleda ali ona nas istinski “vidi” I “ čuje”, naša Dina je naša sigurna podrška, što nam omogućava da dajemo najbolje od sebe i ostvarujemo zajedničke ciljeve.

Zajedno, svi činimo nevjerojatnu sinergiju koja nas neprestano pokreće prema novim uspjesima.

Kako ste se nosili s promjenama i izazovima na tržištu ove godine? Postoji li neka izazovna situacija u kojoj ste morali brzo reagirati, a koja vas je dodatno motivirala i inspirisala?

Nermina: Promjene i izazovi su postali stalni dio našeg poslovanja, a ključ za njihovo savladavanje bila je prilagodljivost i spremnost tima da djeluje brzo i efikasno. Jedna od situacija koja me posebno motivirala bila je lansiranje nove kolekcije Mateyaneira x AlmaRas, uz dodatni pritisak izlazak na novo tržište Hrvatske I prilagođavanja očekivanjima tržišta. Iako je to zahtijevalo brze odluke i izvanredan trud svih uključenih, rezultat je bio izuzetan – kampanja je ne samo postigla svoje ciljeve već je postala inspiracija za daljnje projekte. Takvi trenutci podsjećaju me na važnost timske energije i povjerenja u ljude s kojima radim.

Što vas osobno najviše veseli u vezi s planovima za 2025.? Postoji li neki projekt ili inicijativa zbog kojeg osjećate posebno uzbuđenje, a možete ga podijeliti s nama?

Nermina: Najviše me veseli daljnji razvoj kolekcija koje spajaju udobnost i inovativni dizajn. Posebno sam uzbuđena zbog inicijativa koje će dodatno uključiti našu zajednicu kroz storytelling i kampanje s jakom emocionalnom porukom. Također, planiramo proširiti naše prisustvo na evropskom tržištu, što predstavlja značajan korak za naš brend.

Kako vi, kao liderica, vidite budućnost odnosa između korporacija i potrošača u 2025.? Što mislite da će biti ključ uspješne komunikacije?

Nermina: U budućnosti će autentičnost i transparentnost biti ključne. Potrošači žele brendove koji ih slušaju, razumiju njihove potrebe i djeluju odgovorno prema društvu i okolišu. Ključ uspješne komunikacije bit će u stvaranju istinskih veza kroz personalizirane i emotivne kampanje koje će govoriti jezikom zajednice.

Kako brinete o svom timu – ne samo kao liderica, već i kao mentorica? Imate li neki osobni pristup motivaciji i poticanju kreativnosti?

Nermina: Vjerujem u važnost otvorene komunikacije i stvaranje okruženja u kojem se članovi tima osjećaju sigurno da iznose svoje ideje. Podstičem ih da preuzimaju inicijativu i učim ih da svaki izazov vide kao priliku za rast. Osim toga, trudim se individualno raditi s članovima tima kako bih razumjela njihove ciljeve i ambicije te im pomogla da ih ostvare.

Kao menadžerica, često ste veza između strategije i ljudi unutar kompanije. Kako vi održavate balans i energiju u tom izazovnom prostoru?

Nermina: Ključ je u jasnom definisanju prioriteta i delegiranju odgovornosti. Povjerenje u tim omogućava mi da se fokusiram na širu sliku. Također, praktikujem redovne pauze za refleksiju i povremeno tražim povratne informacije od tima kako bismo zajedno osigurali da svi idemo u istom pravcu.

Neka posebna poruka/želja/motivacija  za 2025?

Nermina: Za 2025. želim svima puno hrabrosti, strasti i vjeru u vlastite mogućnosti. Svaka promjena nosi priliku – iskoristimo je da zajedno rastemo i stvaramo!

Povezani članci