Ljeto je pravo vrijeme da usporimo – da bismo mogli da ubrzamo pametnije.
U vrijeme mirnijeg poslovnog perioda ili pauze, pružamo vam priliku da se resetujete, naučite, povežete i napravite jasan iskorak – lično i profesionalno.

Tokom četiri četvrtka u julu, kroz četiri pažljivo odabrane teme, radit ćete na razvoju ključnih vještina koje savremeni menadžeri najviše trebaju: poslovni storytelling, upravljanje stresom, razvoj liderskih vještina i prilagođavanje promjenama.

Ovo nije još jedan trening – ovo je 4×4 – pogon za poslovni rast!

Zašto baš ovaj program?

Jul je idealno vrijeme za osvježavanje – ne samo tijela, već i poslovnog mindseta. Upravo zato smo osmislili efektan, fokusiran program u trajanju od četiri nedjelje, koji donosi četiri najtraženije teme iz oblasti ličnog i liderskog razvoja koje naš centar nudi u svom portfoliu.

Kroz dinamične, interaktivne radionice, dobit ćete konkretne alate koji se odmah mogu primijeniti – u svakodnevnim izazovima, u vođenju timova i u upravljanju sobom u vremenu stalnih promjena.

Program je namijenjen menadžerima, tim liderima i svim profesionalcima koji žele da investiraju u sebe onda kada većina usporava – kako bi jesen dočekali spremni, jasni i snažni.

Šta ćete naučiti?

• Direktno primjenjiva znanja i alati za vođenje i komunikaciju
• Kako efikasno upravljati stresom i očuvati energiju
• Razvijanje fleksibilnosti i otpornosti na promjene
• Moć storytellinga u poslovnoj komunikaciji i liderstvu
• Praktične metode za razvoj liderskog uticaja na tim

Raspored radionica

3. jul – Razvoj liderskih vještina

U savremenom poslovanju, liderstvo znači mnogo više od kontrole i upravljanja. Ova radionica vodi vas kroz razumijevanje ključne uloge lidera, situaciono rukovođenje i coaching pristup u razvoju tima. Naučićete kako da motivišete i razvijate svoje ljude kroz moć pitanja i povratnih informacija. 

Na ovoj radionici naučićete:

• Razliku između uloge menadžera i lidera
• Kako preći iz kontrole u razvoj tima i zašto lideri prave nove lidere
• Uvod u emocionalnu i socijalnu komponentu liderstva
• Situaciono rukovođenje: 4 stila prilagođena različitim fazama razvoja zaposlenih (Instruiranje, Mentorstvo, Coaching, Delegiranje)
• Coaching pristup vođenju i moć pitanja: kako razvijati odgovornost kod zaposlenika
• Praktične vježbe: izrada ličnog seta pitanja i coaching roleplay
• Feedback kao kontinuirani alat rasta

10. jul – Storytelling u biznisu

Priče su moćan alat poslovne komunikacije koji pomaže da vaša poruka ostane zapamćena i da se izgradi povjerenje. Ova radionica pokazuje kako koristiti storytelling za jačanje ličnog brenda, prenošenje poslovnih vrijednosti i povezivanje sa timom kroz inspirativne priče. 

Na ovoj radionici ćete naučiti:

• Različite vrste priča i njihov poslovni kontekst
• Kako vaši sagovornici mogu bolje zapamtiti vaše poruke
• Kako izgraditi povjerenje kroz priče povezivanja
• Povezivanje ljudi kroz „širu sliku“ i priče jasnoće
• Korištenje priča uspjeha za prenošenje poslovnih vrijednosti
• Kako koristiti anegdote i primjere za svakodnevni mikro storytelling
• Storytelling kao alat ličnog brendiranja na radnom mjestu
• Kako prepoznati i njegovati dobre priče koje možete koristiti

24. jul – Prilagođavanje promjenama

Promjene su postale svakodnevni poslovni izazov, a sposobnost prilagođavanja ključ je za uspjeh. Radionica donosi razumijevanje psiholoških odgovora na promjene, mehanizme otpora i tehnike za razvoj lične otpornosti.

Ova radionica će vam pomoći da:

• Shvatite zašto male promjene imaju veliki uticaj i zašto ih ne treba zanemariti
• Razumijete promjenu kao kontinuum, od inicijative do pune integracije
• Upoznate ulogu komunikacije i jasnoće u ublažavanju nesigurnosti
• Razumijete psihološke reakcije na promjene i kako pretvoriti otpor u saradnju
• Upravljate ličnom i timskom energijom i emocijama dok prolazite kroz raznovrsne promjene
• Primijenite model „Reinvencija“ kroz faze predviđanja, dizajniranja i implementacije promjene u svakodnevni poslovni i privatni život

31. jul – Upravljanje svakodnevnim poslovnim stresom

Savremeni menadžeri svakodnevno se suočavaju sa stresom različitih vrsta. Upravljanje stresom je postala najzastupljenija tema savremenog poslovnog čovjeka, sa tendencijom rasta bitnosti i hitnosti reagovanja. Ova radionica pruža praktične alate za prepoznavanje i efikasno upravljanje stresom kroz razumijevanje njegovih izvora i primjenu antistres tehnika koje svaki lider treba da poznaje.

Ova radionica donosi:

• Uvid u različite vrste stresa: fizički, mentalni, emocionalni i duhovni
• Razumijevanje savremenog stresa i njegovih izvora, uključujući uticaj pandemije
• Praktične alate za predviđanje i rješavanje stresa
• Kako je stres predvidiv i kako to koristiti u vlastitu korist
• Ulogu lingvistike kao pomoćnog alata za upravljanje stresom
• Efikasne antistres metode koje svaki menadžer treba da poznaje

Detalji programa:

• Termini: 3,10,24. i 31. jul, od 13:00 – 17:00h
• Lokacija: Poljine 3 + online
• Cijena: po radionici 300 km (PDV uključen u cijenu). Posebna pogodnost: cijeli paket od 4 treninga za 1000 km!
• Za koga: Menadžeri, tim lideri i svi profesionalci željni rasta i novih vještina
• Format: Interaktivne radionice sa praktičnim vježbama i radom u malim grupama

Prijavite se odmah!

Ne propustite priliku da ove godine napravite poslovni iskorak. Investirajte u sebe i svoj tim sada!
[Prijavni formular / kontakt informacije]