Postoje projekti koji se odrade – i oni koji vas iznutra promijene. Naša sagovornica ovog petka je Minela Vilić, CEO i founder MIVI communications consulting, PR stručnjakinja koja brending ne posmatra kao vizual, već kao sistem. Kao strategiju. Kao odgovornost. U godini obilježenoj ubrzanjem, prezasićenošću sadržajem i sve kraćom pažnjom publike, ona je birala suprotno: dublji rad, jasniju poziciju i projekte koji imaju ambiciju rasti.
Njeno iskustvo u 2025. nije bilo samo kreativni izazov, već test kapaciteta – logističkih, operativnih i liderskih. U ovom razgovoru govori o tome zašto ozbiljan marketing nikada nije dekoracija, zašto autentičnost dugoročno pobjeđuje brzinu i kako žene u komunikacijama danas više ne traže dozvolu da vode – već uče da vode na svoj način.
Koji profesionalni trenutak iz ove godine vam je bio najizazovniji – i šta vas je naučio?
Jedan od najzahtjevnijih projekata u 2025. godini bilo je potpuno instore brendiranje jednog od najvećih trgovačkih lanaca u BiH, na kojem smo radili gotovo šest mjeseci. To nije bio samo dizajnerski zadatak. Bio je to sveobuhvatan logistički, operativni i strateški proces, od koncepta i komunikacijskih poruka do fizičke implementacije u prostoru koji dnevno posjećuju hiljade ljudi.
Naučio me je dvije stvari: prvo, da ozbiljan brending nikada nije površina, on je sistem i drugo, da lider mora ostati smiren čak i kad projekat izgleda veći od trenutnih kapaciteta. Takvi projekti vas ili slome, ili vas pomjere na viši nivo.
Šta je u komunikacijskoj industriji ove godine najviše promijenilo način na koji radite?
Ubrzanje i prezasićenost sadržajem. AI, automatizacija i sve veći broj kanala povećali su volumen komunikacije, ali ne i kvalitet.
Zato smo se još snažnije vratili osnovama: jasnoj strategiji, preciznom pozicioniranju i mjerljivim rezultatima.
Danas radimo manje stvari, ali ih radimo dublje i promišljenije.
Koju lekciju iz 2025. nosite sa sobom u narednu godinu?
Ne pristajati na projekte bez jasne ambicije. Vrijeme je najskuplji resurs agencije. Ako klijent ne želi rasti, mi ne možemo rasti umjesto njega.
Da li je ova godina više tražila bržu prilagodbu ili autentičnost – i zašto?
Odlično pitanje. Rekla bih da brzu prilagodbu traže alati, dok autentičnost traži tržište. I ne samo danas, publika jako dobro prepoznaje copy bez duše i kampanju bez uvjerenja. Sjajno je što u ovom vremenu dostupnosti svega i “instant rješenja autentičnost zapravo postaje ono što se izdvaja i vrednuje. Zato uvijek biram dosljednost prije brzine.
Šta danas znači biti žena u komunikacijskoj industriji – u odnosu na prije nekoliko godina? Osjećate li da se glas žena danas više čuje?
Itekako da se čuje i danas više ne moramo dokazivati da možemo voditi, tu smo se pokazale i dokazale, ali još uvijek učimo da ne moramo voditi kao neko drugi. Važno je da nas čuju, ali je i dalje važno da naš glas koristimo bez straha da budemo ambiciozne, jasne i zahtjevne.
Šta mislite da žene u komunikacijama rade posebno dobro, a o čemu se premalo govori?
Premalo se govori o ženskoj empatiji i kako ju odlično pretvaramo u strategiju. O tome kako mi ne komuniciramo samo poruku, već razumijemo kontekst, emociju i publiku.
Koji trend u komunikacijama i marketingu vas raduje, a koji vas pomalo brine u godini pred nama?
Raduje me sve veća važnost community-ja, dugoročnih odnosa i povezivanja s publikom, dok me brine površnost i opsjednutost metrikama bez stvarne vrijednosti. Lajk nije isto što i povjerenje.
Šta biste voljeli da klijenti bolje razumiju o komunikacijama i marketingu u suradnji sa vama u narednoj godini?
Marketing nije dekoracija poslovanja, i voljela bih da što manje vremena trošimo na “pravdanje” i dokazivanje važnosti komunikacija i marketinga, jer su važan dio poslovne strategije. Kada se uključi prekasno, postaju trošak. Međutim, kada su dio poslovne strategije i kada se uključe na vrijeme, postaju investicija koja zasigurno donosi rezultate.
Koju promjenu priželjkujete – u industriji ili u vlastitom profesionalnom razvoju?
Voljela bih da komunikacije u regiji postanu hrabrije. Previše svi igramo na sigurno. A lično, želim graditi još snažniji regionalni brend agencije koji neće biti poznat samo po izvedbi, nego i po razmišljanju, jedinstvenim konceptima i strategijama kojima pristupamo svakom klijentu.
Koja je Vaša omiljena knjiga, izvor inspiracije ili strategija koja Vas vodi u poslu?
Jedno od omiljenih pitanja, jer sam stratvena zaljubljenica u knjige, posebno one s tematikom moderne psihologije, liderstva, i naravno svega što se odnosi na komunikacije i marketing. Izdvojila bih tenutno što čitam: “7 navika veoma uspješnih ljudi”-Stephen R. Covey; “Mit o preduzetništvu”- Michael E. Gerber i “Moć komunikacije”- Charles Duhigg
Volim sve knjige koje me vraćaju disciplini i jasnoći, ali jednaka inspiracija mi je stvarni rad s ljudima. Kroz godine stvaranja i rasta u ovoj industriji naučila sam da se strategija pored knjiga najbolje uči iz prakse.
Što biste poručili mladim ženama koje žele graditi karijeru u marketingu i komunikacijama?
Ne pokušavajte biti “manje” da biste bile prihvaćene. Učite, radite na sebi, na svojoj autentičnosti, konstantno, budite pripremljene, dosljedne i strpljive. Autoritet se gradi vremenom, ali karakter, vaše vrijednosti i različitosti se vide odmah.
