Komunikacijska industrija ne usporava — naprotiv, svakim danom ubrzava. I godina iza nas to je još jednom potvrdila. Našoj današnjoj sagovornici, kao i većini ljudi s kojima smo u prethodnom periodu razgovarali, projekti su se odvijali paralelno, tržišta su se preklapala, umjetna inteligencija redefinirala je procese, a brza prilagodba je postala svakodnevna vještina. U takvom okruženju opstaju samo oni koji znaju reagovati brzo, ali razmišljati dugoročno.

U seriji intervjua posvećenoj lidericama komunikacijske industrije razgovarali smo i s Marinom Čulić Fischer, PR stručnjakinjom, menadžericom i vlasnicom Dialog komunikacija — ženom koja vjeruje da se smjer ne treba mijenjati kada zapuše jači vjetar, već da se jedra trebaju prilagoditi.

U ovom intervjuu govori o agilnosti kao ključnoj profesionalnoj vještini, povratku velikih autorskih projekata, utjecaju umjetne inteligencije na agencijski rad, ali i o hrabrosti, odgovornosti te poziciji žena u komunikacijskoj industriji danas.

Koji profesionalni trenutak iz prošle godine vam je bio najizazovniji – i šta vas je naučio?
Na proljeće prošle godine povjereno nam je više ad hoc projekata koji su se trebali realizirati gotovo istovremeno i na više tržišta. Takva situacija još jednom me je podsjetila da je u našem poslu najvažnija – agilnost.

Koji agencijski projekt je obilježio 2025.?
Nakon pet godina vratili smo jedan od naših najuspješnijih autorskih projekata – istraživanje DIABLOG o kreatorima sadržaja. To je nama, našim klijentima i cijeloj industriji donijelo nove uvide u influencers marketing, disciplinu koja i dalje raste i mijenja se. Lani smo također obilježili Dialogovu veliku, 25. obljetnicu, prisjetili se uspjeha kroz više od dva desetljeća poslovanja i ljudi koji su na tom putu bili dio naše priče. Lijep je osjećaj da smo radili i radimo dobre stvari, ostavljamo trag u industriji i ostvarujemo ciljeve naših klijenata. Godinu smo završili s dvije nove suradnje i presretna sam zbog toga. Puno smo uložili u razvoj poslovanja i to se isplatilo.

Šta je u komunikacijskoj industriji prošle godine najviše promijenilo način na koji radite?
Upotreba umjetne inteligencije. Jako nam je pojednostavila procese koji se tiču vizualne produkcije, a pomaže i kod pripreme tekstova, analiza, prikupljanja podataka..

Koju lekciju iz 2025. nosite sa sobom u narednu godinu?
Kada se promijeni vjetar, ne mijenjaš smjer, nego prilagodiš jedra.

Da li je prošla godina više tražila bržu prilagodbu ili autentičnost – i zašto?
Rekla bih da je prošlu godinu više obilježila potreba za brzom prilagodbom. Autentičnost je trend koji opstaje i mislim da brendovi to sve bolje razumiju.

Šta danas znači biti žena u komunikacijskoj industriji – u odnosu na prije nekoliko godina? Osjećate li da se glas žena danas više čuje?
Definitivno da, zahvaljujući inicijativama kao što je i Womancomm.club. U Hrvatskoj imamo više takvih projekata koje okupljaju žene – kako poduzetnice, tako i žene iz korporativnog sektora. Jako me to veseli i uvijek rado sudjelujem.

Šta mislite da žene u komunikacijama rade posebno dobro, a o čemu se premalo govori?
Multitasking i preuzimanje odgovornosti. Ne mislim da se o tome premalo govori, nego da se podrazumijeva, a ne bi trebalo biti tako. Za žongliranje je potrebno puno umiješnosti, a za preuzimanje odgovornosti hrabrost koja se češće pripisuje muškarcima, nego ženama.

Koji trend u komunikacijama i marketingu vas raduje, a koji vas pomalo brine u godini pred nama?
Brine me odumiranje novinarstva, borba izdavača za preživljavanje. Gubi se kredibilitet, sve je na prodaju. Vesele me nove mogućnosti, novi alati i kanali za koje mislim da će donijeti još veću dinamiku u oblikovanje komunikacije.

Šta biste voljeli da klijenti bolje razumiju o komunikacijama i marketingu u suradnji sa vama u narednoj godini?
Voljela bih da više cijene kreativnost, da bolje razumiju koliko je napora i vremena potrebno za iznjedriti originalni projektni koncept ili kampanju. Mislim da je naša uloga da im to bolje objasnimo.

Koju promjenu priželjkujete – u industriji ili u vlastitom profesionalnom razvoju?
Priželjkujem više hrabrosti, i nama u agencijama da se ne bojimo izazivati klijente na promišljanje izvan uobičajenih okvira i klijentima – da češće odluče osvojiti neki novi teritorij.

Koja je Vaša omiljena knjiga, izvor inspiracije ili strategija koja Vas vodi u poslu?
Moja glavna strategija je znatiželja, a izvor inspiracije mladi ljudi. Shvatila sam da od njih sve više učim i da me to zabavlja.

Što biste poručili mladim ženama koje žele graditi karijeru u marketingu i komunikacijama?
Da je samo nebo granica.